我比所有人早到，像這九年裡的每一個清晨，只是這一次，我數得出——還剩幾次。
晨光從落地窗斜斜切進來，把一排排隔間照得半明半暗。我站在門前，手裡捏著那張跟了我九年一個月的門禁卡，邊角已經磨白。窗外的天還是灰著，像是要下雨，又像捨不得下。
我忽然想起，這九年裡，同事們每天上班前做的第一件事，不是打卡，是抬頭看天。
不是看窗外那片天。是看老闆的臉色。
老闆每天帶著情緒進門，於是全公司都學會了一門本事——看天氣。今天是晴，還是陰？會不會打雷？這門本事，沒有人教，可人人都會。公司所有的员工，還沒坐下，心先懸起來：今天，又不知會發生什麼。
我在這樣的天氣裡，站了九年。
而我，是人事部經理。
這四個字，說出來體面，做起來孤獨。制度是我執行的，規矩是我守的，那條線，是我拉的。於是很多人以為，我跟那個帶情緒上班的人，是同一種人—— 一樣的冷，一樣的硬，一樣不留餘地。
我不辯。有些誤解，是這份工作的一部分。就像刀，從不替自己解釋為什麼鋒利。
我只記得一句話，壓在心底九年：在公司裡，大家是同事；出了公司、下了班，才算得上朋友。
更有趣的是，在這九年零一個月的時間裡，我連公司的一場週年晚宴（Annual Dinner）、一場週年午宴（Annual Lunch）都從未出席過。
那些表面上衣冠楚楚、滿口仁義道德的社交場合，背地裡藏著多少見不得人的齪齪思維？我 西门孙 丟不起這個人，也絕不屑於去參與這種虛偽的面具舞會。我寧可下班後找三兩個真正喝得來的兄弟在路邊攤痛快喝酒，也絕不給那些偽善之輩捧一次場。【抱歉，得罪了】
這條線，我守了九年，也孤獨了九年。
交棒，本該是件善始善終的事。
我等的那個人，是新來的副經理。我準備把九年的功力，一點一點，交到他手上。
可他走了。辭呈遞上去那天，我心裡就明白了——這棒，交不出去了。
九年一個月熬出來的東西，不是一份交接文件寫得完的。它懸在半空，漂浮不定，沒有一個明確的去處。這幾天，很多人心裡發慌：接下來的位子，沒人頂得上；許多事，只能懸著。
我看著這一切，竟出奇地平靜。不是無情，是看透了。有些局，早在很久以前，就註定了今天。
我的老闆，愛用孫子兵法。
他把這一行、把每天的操作，都當成打仗，當成上戰場。刀光劍影，你死我活。
用兵法，沒錯。錯的是——這是日常，不是戰場。同事不是敵人，公司不是戰壕。孫子兵法若只拿來對內鬥人，那不叫謀略，叫內耗。
說句坦白話，這些東西，我不是門外漢。孫子兵法、鬼谷子、厚黑學，我自學過；道德經那一路，我也讀過。正因為讀過，我才看得出：在這裡，這些智慧沒被讀通，只被誤用——變成一把刀，對著自己人。
真正懂兵法的人，不會天天喊打仗。
真正的高手，收得住刀。
我從前在部落格裡，寫過一隻蒼蠅——到處點火，然後一隻鹿高高在上，冷眼看火燒。那個比喻，今天，我讓它暂时告一段落。我今天的文章是用一个感恩的心态。
可是，你若以為我這一篇，是來清算的，那你就錯了。
我要說的，恰恰相反。
九年一個月，這間公司給了我福利，給了我成長，給了我一群共事的人。這些，我記在心裡。而它給我最貴的一份禮物，是最後這一堂課——它教會我看人。
看人的邪惡，也看人善的一面；看人身上的負能量，也看那一點正能量。那些瑣碎的、磨人的、令人難堪的事，回頭看，全成了教材。真正讓一個人長本事的，往往不是善待他的人，而是那些逼他看清人性的處境。
所以我感恩。不是原諒誰，是謝過這一場修行。
我也佩服我自己——能在這樣一片惡劣的天氣裡，站足九年一個月，守住自己，沒有變成我不想成為的那種人。
七月十四號，我正式離開。【或提早离开】
那張磨白了的門禁卡，我會交回去。可有些東西，交不回去，也帶不走——它們早已長進了骨頭裡。
晨光又亮了一分。窗外的天，終究沒有下雨。
至於日後——
我只知道，我不必再抬頭看誰的臉色，去決定自己的晴雨。
那你呢？
你的公司裡，有沒有一種「天氣」，是你每天上班前，也得先抬頭看一眼的？你有沒有守過那條——「同事」與「朋友」之間的線？
留言告訴我。這條路，我想，不會只有我一個人，走過。
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