今天是7月4日。轉眼間，距離我職業生涯在這局棋盤上的最後一天——7月14日，只剩下最後的 10 天。時間的沙漏正在冷酷地流淌，而就在昨晚，7月3日的傍晚，這個本就千瘡百孔的體制，迎來了一記沉重的耳光：那位剛來幾天、正處於觀察期的新任副經理，已經正式把他的辭職信，發給了那隻嗡嗡作響的「蠅」。
不到一個月的時間，僅僅推進了 5% 的交接進度。這不是新人的無能，而是這個體制的傲慢與荒謬，將一個滿懷希望的人逼向了絕望的邊緣。我其實不是沒有勸過他留下，這幾天，我和團隊甚至還在商量著要如何挽救這個近乎癱瘓的部門。但昨晚，他極其清楚地向整個團隊交代了原因——在這樣一個「鹿蠅共舞」的劇毒環境裡，傻子才會選擇為別人的愚蠢買單。我們都懂，我們也徹底看清了。
他的閃辭，成了壓垮駱駝的最後一根稻草。讀者或許會為我這九年一個月的堅守畫下句點感到無比可惜，但對於這家公司而言，眼前這場人事的崩塌，是他們親手種下的惡因，不可原諒，更無可藥救。
可憐的是留下來的人：肚子要填飽，家人要活命
副經理可以拍拍屁股乾脆地閃辭，我可以握緊假期王牌優雅地引退，可是，那些留在原地、無法逃離的前線員工夥伴呢？
想到這裡，內心是一陣悲涼。那些留下來繼續面對毒素的夥伴，他們不是不想走，而是沒有選擇。肚子必須要填飽，家裡的柴米油鹽需要開銷，車貸、房貸、家人的 需求沉重得像枷鎖，每一天睜開眼都是嗷嗷待哺的現實。他們只能咬著牙，在死氣沉沉的辦公室裡繼續呼吸著有毒的空氣。
我能做的，只有履行我 西门 身為經理人最後的道義。我用最誠懇、最詳細的態度完成我最後的交託，把該梳理的流程全部做好。
我在這裡，卸下九年的重擔，誠心地祝福每一位繼續留下來的員工夥伴：你們要好好的，保重健康，加油工作。 在這風雨飄搖的夜裡，願你們能撐過去。
荒謬的數字遊戲：2.5個人與543條人命
這個體制最不可原諒的罪狀，莫過於高層對前線勞動的廉價榨取與無知。
我的核心團隊，滿打滿算只有區區的「兩個半」人。那所謂的「半個」，僅僅是一個甚至不在人事部辦公、只是幫忙處理工人薪水和行政文件的女職員。就靠這區區兩個半人，竟然要硬生生扛起全公司 543個人 的薪水計算！
543個人的生計，543個家庭的血汗錢。在那些坐在高位、不食人間煙火的人眼裡，算薪水似乎只是「按一個按鈕」、或者「列印一份報告」就能完成的幼稚兒戲。某些人甚至在外面沾沾自喜，宣稱是她引進了這套 HRMS（人力資源管理系統），減少了部門負擔，立了大功。
真是天大的笑話！沒有人明白，再先進的系統，背後的底層邏輯和操作流程依然極其複雜，必須依賴人工精準無誤地去核對、去操作。系統是死的，實體工業 预拌厂 工人的工時、津貼、變數是活的！我本人曾無數次呈報上去，前任經理在職時也不知道說了多少遍，但很可惜，公司高層被那隻「蠅」蒙蔽了雙眼，固執地認為這套系統就是世上最棒的解藥。這種對專業的蔑視，對員工血汗的麻木，簡直愚蠢得不可原諒。
鹿的木訥與蠅的劇毒：即將引爆的員工海嘯
回首這九年一個月，我和高台上的「鹿」曾有過一種心照不宣的工作默契。他本人如何，我已不願再多提，但我冰冷地觀察到，這家公司的行政看法、思維邏輯和操作方式，從兩年前就開始走向畸形與惡化，到如今，已經病入膏肓。
我原本對他還保留著最後一絲經理人的客氣，反而他身邊那隻四處點火的「蒼蠅」，因為得到了「鹿」盲目的認同與縱容，變得愈發肆無忌憚。她在辦公室裡瘋狂地飛舞、到處下蛋、傳播劇毒。結果是什麼？是整個辦公室的情緒集體中毒，是前線員工的工作效率徹底崩潰，是人心惶惶的死寂。
道不同，不相為謀。 這是我對人、對事最後的分寸。志向不同、格局不同，我西门絕不與低劣為伍。
但我可以斷言，因果循環，報應不爽。根據我三十年的職場直覺，我大膽預測：不久的將來，這家公司將會迎來一場前所未有的「員工海嘯」。 這場海嘯的威力，足以讓局部的核心部門徹底癱瘓。這是我留給這家公司最後的預言。當然，這只是我的預測，我希望公司自求多福，也希望他們能給員工留頓飯吃。否則，善惡到頭終有報，因果循環，千萬不可不信。
終章：倒數浪漫中的美麗點綴
寫到這裡，我必須特別感激一位漂亮的女同事。
「鹿」與「蠅」這兩個極具諷刺與動畫感的名稱，其實是她賜予我的靈感概念。謝謝妳，小妹妹，是妳的智慧與幽默，讓我的部落格隨筆在冰冷的現實中多了一分生動的諷刺。此時此刻，妳也正和我一起，在這場引退的倒數中，享受著屬於我們管理者的「倒數浪漫」。
人生的每一天，路程都不同。每一天都有壞事發生，但也都有正能量的收穫。目標從未改變，我享受這個好的過程，也享受這個不好的荒謬過程。
九年零一個月，我克服了所有的驚濤駭浪，在這裡把根扎得無比深厚。今天，我以最硬氣的姿態，交出這份無愧於心的引退答卷。
辦公室的政治劇毒與滿天飛舞的蒼蠅，留給高台上的鹿自己去品嚐。我收起傘，轉身走向那片真正屬於我的、天空海闊的下一站。
不回頭，不相為謀。這局棋，你們自己下吧。
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